Ar Hydref 21, cynhaliodd Zijin Mining gyfarfod bwrdd i adolygu a chymeradwyo adroddiad y cwmni ar gyfer trydydd chwarter 2022. Yn y tri chwarter cyntaf, cyflawnodd y cwmni refeniw gweithredu o 204.91 biliwn yuan, cyfanswm elw o 24.877 biliwn yuan, elw net y gellir ei briodoli i'r rhiant o 16.667 biliwn yuan, llif arian gweithredu o 21.948 biliwn yuan, ymhlith y cynyddodd elw net y gellir ei briodoli i'r rhiant 47.47 y cant flwyddyn ar ôl blwyddyn.
Ers y flwyddyn hon y diwydiant anfferrus byd-eang yn parhau i bwysau, yn enwedig yn y trydydd chwarter y cwmni yn parhau i oresgyn yr achosion byd-eang dro ar ôl tro, ffrwd o bobl blocio logisteg a phrisiau nwyddau megis effeithiau andwyol, mynd ati i drefnu'r cynhyrchiad, cynhyrchu prif gynhyrchion a chyfaint gwerthiant wedi codi, yng nghyfanswm elw'r cwmni o 6.3 biliwn yuan, yn perthyn i'r fam elw net o 4 biliwn yuan.
Diolch i'r cynnydd parhaus yng nghynhwysedd cynhyrchu'r tri mwynglawdd copr mawr o safon fyd-eang, sef, mwynglawdd gwregys Uchaf copr-aur Paige yn Serbia, mwynglawdd Copr Kamoa-Kakula yn Congo (DRC) a Mwynglawdd Copr Julong yn Tibet, mae'r cwmni cyflawni 630,000 tunnell o gopr, 41 tunnell o aur a 300,000 tunnell o sinc rhwng Ionawr a Medi, a chynyddodd yr allbwn copr 55 y cant flwyddyn ar ôl blwyddyn.
Bu’r bwrdd cyfarwyddwyr hefyd yn trafod a chymeradwyo cyfres o gynigion i gyhoeddi bondiau corfforaethol trosadwy cyfran-A yn gyhoeddus ac i brynu cyfranddaliadau’n ôl trwy fidio dwys am gynlluniau perchnogaeth stoc gweithwyr neu gynlluniau cymhelliant ecwiti. Yn eu plith, er mwyn i fanylion prynu cyfranddaliadau A ysgogi, yn bennaf mae cynlluniau'r cwmni i adbrynu gyda chyfalaf hunan-berchnogaeth o ddim llai na RMB 250 miliwn (gan gynnwys) a dim mwy na RMB 500 miliwn (gan gynnwys) yr a-cyfranddaliadau, a ddefnyddir i weithredu cynllun perchnogaeth stoc gweithwyr cwmni neu gymhelliant ecwiti, yn dilyn y cynllun bydd cronfeydd tanysgrifio yn deillio'n bennaf o fonws perfformiad cyfredol rheoli craidd y cwmni, Bydd gweithredu'r cynllun yn ysgogi ymhellach frwdfrydedd tîm rheoli'r cwmni, asgwrn cefn craidd a rhagorol gweithwyr, a gwella cydlyniant tîm a chystadleurwydd.
